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Studio FASI s.a.s.
di Milanesio Fabrizio & C.
Consulenza
Finanziaria Aziendale
Corso Rosselli, 104
10129 Torino
Tel. +39 011 50.45.69
Fax. +39 011 581.79.85
P.Iva 08839160010
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| Convenzionati con |
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| Servizi per le Aziende |
| Lo Studio FASI opera con l'intento di avvicinare il mondo imprenditoriale alle opportunità messe a disposizione dall'Unione Europea e dallo Stato Italiano, oltre che dalle diverse Regioni, per sostenere interventi che vanno dallo sviluppo all'innovazione, dall'internazionalizzazione alla tutela ambientale, e che spesso sono scarsamente utilizzate per mancanza di informazione oppure perché presentano difficoltà dal punto di vista burocratico-amministrativo. |
 Check-up aziendale per rilevare le caratteristiche e quindi, sulla base del progetto
in atto o programmato, individuare lo strumento più idoneo e vantaggioso;
Assistenza per l'utilizzo degli strumenti di agevolazione finanziaria e reperimento
della documentazione e della modulistica necessaria;
Redazione ed inoltro della richiesta di agevolazione;
Gestione di tutti i rapporti con gli Enti interessati ed eventuali altri finanziatori
durante l'iter procedurale;
Redazione ed inoltro della documentazione necessaria all'erogazione
delle agevolazioni;
Assistenza durante le eventuali visite ispettive da parte degli Enti preposti. |
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| Nel dettaglio i Servizi per le Aziende comprendono: |
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PIANI DI SVILUPPO E STUDI DI FATTIBILITÀ
Lo Studio FASI ha sviluppato una notevole esperienza metodologica nel settore della ricerca economica sviluppando studi di fattibilità, analisi tecnico-economiche e business plan di progetti di investimento al fine di valutarne l'impatto economico e la congruità in termini di logica economica. In particolare, ha realizzato valutazioni nei comparti industriale, commerciale, turistico e dei servizi finalizzate ad analizzare la "economicità" degli investimenti previsti e la loro realizzabilità dal punto di vista tecnico-reddituale e di mercato, il fabbisogno finanziario e la relativa copertura, i fattori di possibile successo e di eventuale rischio connessi all'iniziativa. |
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ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIA
Informazioni di primo orientamento dirette ad individuare gli strumenti finanziari più idonei a far fronte alle specifiche esigenze di ogni impresa.
Analisi economico-finanziaria-fiscale dei bilanci per la verifica dell'andamento della gestione aziendale.
Analisi del fabbisogno finanziario.
Analisi della struttura finanziaria e dei rendimenti attesi.
Analisi del punto di pareggio fra costi e ricavi.
Analisi del reddito economico al di là del reddito contabile.
Analisi di bilancio tramite quozienti finanziari.
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FINANZA AGEVOLATA (core business)
Lo Studio FASI mette a disposizione delle PMI la propria esperienza nel settore per la predisposizione, redazione e presentazione delle domande e relativi business plan richiesti per l'ottenimento di qualsiasi agevolazione comunitaria, statale e regionale. All'interno di detta attività lo Studio FASI ha acquisito una rilevante esperienza nella predisposizione di domande per accedere ai benefici previsti dalla Legge 488/92. |
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REPORTING ONLINE (core business)
Lo Studio FASI fornisce un costante servizio informativo, a mezzo newsletter e fax, finalizzato alla diffusione alle imprese delle informative relative agli strumenti agevolativi disponibili. |
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CONSULENZA DEL LAVORO
Assunzioni agevolate. |
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TUTORAGGI LEGGE
Lo Studio FASI offre assistenza alle PMI per la rendicontazione dei costi ammessi ad agevolazione in seguito all'erogazione dei contributi in conto interessi e/o capitale.
In particolare si occupa della realizzazione di sistemi di controllo gestionale. |
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AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
Lo Studio FASI offre una concreta assistenza nell'individuazione e nella soluzione dei problemi connessi alla gestione aziendale; in particolare assiste la direzione nello svolgimento delle seguenti attività: predisposizione di sistemi per il controllo di gestione e la contabilità industriale, ed in generale l'individuazione e applicazione di ottimali procedure relative al controllo e gestione della tesoreria, alla gestione del cash-flow aziendale, all'attività di budgeting, reporting e analisi degli scostamenti. |
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CONTROLLO DI GESTIONE
Implementazione di sistemi di controllo di gestione, contabilità direzionale e reporting. Analisi dei processi aziendali e loro "reingegnerizzazione" (Business Process Reingeneering).
- Activity based costing e activity based management.
- Stesura di piani per il miglioramento della gestione e per il risanamento aziendale.
- Scelta dell'investimento migliore dal punto di vista finanziario.
- Scelta dei tempi di investimento.
- Scelta tra impianti di diversa durata.
- Scelta sulla convenienza alla sostituzione di una macchina in produzione.
- Valutazione dell'utilizzo ottimale della capacità produttiva degli impianti.
- Politica di gestione delle scorte.
- Politica di gestione del saldo di cassa
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MARKETING
Aiuto nella definizione degli obbiettivi perseguibili.
- Analisi delle strategie aziendali.
- Piani di marketing mix (prezzo, prodotto, distribuzione e comunicazione).
- Piani promozionali e pubblicitari.
- Piani di commercializzazione.
- Studi e ricerche di mercato.
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